宜蘭民宿創業是為脫貧堅守是為第一面旗幟不能倒

宜蘭民宿經營16年夢想照進現實

宜蘭民宿創業是為脫貧堅守是為第一面旗幟不能倒

今年7月至9月，單淑芝入選為北京市委宣傳部組織的“六十週年百姓宣講團”團員。由於每一宣講團成員皆經歷了“從奴隸到將軍”的創業經歷，所以人稱他們是“蠶繭變蝴蝶”的人。由於單淑芝業績凸顯，她又被遴選為宣講團裡的精品團成員。兩個月巡講，單淑芝向人們講述了她16年來如何從“蠶繭變蝴蝶”的創業、守業史。

單淑芝說她創業動因，即被一個“窮”字逼的。 “逼上樑山的都是好漢。”她說，她自封一條好漢。 1981年，她嫁到欠賬20多萬元的官地村，“窮得不敢上街”的她一出門便被人撇嘴及斜視。鄰舍們笑她家春節只買了1斤半肉，其中1斤還給了鄰居，還笑她女兒的褲子上有28塊補丁。單淑芝說她這人有兩大特點：好面子及好琢磨事。兩大特點逼使她整日整夜琢磨如何讓人正眼看她。由於日思夜想如何“把貼在背上的'窮'字變成'富'字”，1984年至1986年，她精神出了問題宜蘭民宿……
如果說其他民俗戶的守業是為財富積累的話，那麼單淑芝的守業除致富之外，還另有祈望，即守住NO.1的地位與名聲。 “第一面旗幟絕不能倒”，曾為選為優秀共產黨員的她說：“NO.１承擔著組織的厚望。”

宜蘭民宿合作社成立兩年餘，單淑芝欣慰24字綱領“執行得不錯”。如今，好琢磨事的她在琢磨如何將合作社這一模式擴展至整個懷柔，以使更多民俗戶在實惠中體會政府的願景“將民俗旅遊做大做強”。

多年來，週末及節假日到京郊“吃農家飯、住農家院、觀自然景、賞民俗情、享田園樂”已成市民休養生息的依賴路徑。目前，京郊有近2.4萬戶，5萬餘農民從事民俗旅遊接待，其中市級民俗旅遊接待戶7000多戶，市級民俗旅遊村110個。宜蘭民宿懷柔民俗旅遊接待戶達3200戶；人均純收入萬元的“萬元村”有110個。 2008年，京郊民俗旅遊收入達到10億元，人均年收入20000元左右。以單淑芝為例，16年經營，為滿足客人需求及可持續發展，她家已翻蓋6次房屋。累并快樂著的單淑芝憧憬她家從現今60人的接待量變百人以上。
1993年，沉寂多年的神堂峪被開發成宜蘭民宿旅遊風景區。該年4月，借住單淑芝家的幾位遊客交給她20元住宿費，這20元讓單淑芝決定蓋房待客。在前路未卜，家人質疑與反對聲中，單淑芝堅信“沒有不開張的油鹽店”。 “五一”節，單淑芝在家門口的凳子上豎起一塊“家庭接待點”招牌。自此，她家門前操著北京口音的人們進進出出。半年後，官地村出現了17塊“家庭接待點”牌子。由於沒有規範制約損人利己的趨利行為，競爭逐漸滑向惡性競爭。單淑芝在惡性競爭的環境中，“氣得差點得了乳腺癌”。痊癒後的她反复琢磨，如何變惡性競爭為良性循環，大夥兒同舟共濟，風險共擔，利益共享？合作社念頭自萌生後，經三年琢磨，終讓夢想照進現實。

宜蘭民宿合作社成立大會上，單淑芝有感而發“想想看，如果我們自個兒把自個兒的名聲搞壞了，財神就會跑，財神跑了，我們豈不又跟'窮'字沾邊。 ”單淑芝希冀大家守住來之不易的“富”，有人問她如何守？單淑芝答：“守住標準，守住誠信。”單淑芝以麥當勞、肯德基作比，她說兩個洋快餐能開遍全世界，其秘訣之一就是標準化及員工遵守標準的誠與信。她請入社民俗戶擰成一股繩“保衛革命勝利果實”，如此才能在這條致富路上走長遠。