房地产企业全面成本控制与优化管理培训(09年11月13日西安)

成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一,土地估价师考试教材。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效把控成本，谁就能迅速稳健复苏，加强房地产成本管理是行业共同的选择！
中国房地产培训网邀国内房地产成本管理研究与实战第一人：张松涛女士推出《房战赢家--房地产估价师考试用书全面责任成本控制与优化》特训营，讲授在外部市场环境不可控制的情况下,职称英语等级考试大纲，如何通过构建企业内部科学的成本管理体系，降低成本增加利润，构建企业核心竞争力！本课程学员满意率99%！
【组织机构】中国房地产估价师考试指定教材培训网
2009年11月13日-14日 西安
【培训收费】2680元 （费用包含：培训教材、午餐等，住宿及晚餐自理！）
【咨询电话】010-68011791,62202006 王老师,李老师
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【学员对象】
房地产企业及其相关企业（营销公司、经纪公司、设计院等）的董事长、总经理、 副总经理、项目经理等。
【课程特点】
1、构建标杆企业以目标成本和责任成本管理为核心的现代房地产经纪人教材企业成本管理体系！
2、向权威专家取经，与同行高手交流，"学习、复制、创新=差距减少=利润倍增"！
3、欢迎学员以自身企业为案例范本，导师现场诊断分析，现场解决实际问题，受益无穷！
【课程介绍】
一、全成本管理体系的解读
房地产企业核心竞争力是什么？
房地产估价师教材企业盈利面临着什么？
房地产经纪人辅导教材如何向管理要效益？
房地产估价师考试用书企业的成本策略观是什么？
房地产全成本如何组成？如何归集？
如何实践房地产企业的全成本管理？
二、目标成本管理体系的建立
如何建立企业目标成本管理体系？
目标成本在地产项目中的解读
如何真正做好目标成本管理？
不同企业的目标成本与动态成本管理方式比较
三、责任成本管理体系的实践
责任成本管理在地产项目中的解读
如何分解责任成本到责任部门？
如何进行责任成本的考核与评估？
责任成本管理与绩效管理如何挂钩？
四、全成本管理需要的支持体系
全成本管理需要怎样的"立法"保障
全成本管理制度体系建立考虑哪些因素
专业体系之间如何确保全成本管理的运行
标准化建设对成本管理及项目整体运作深刻影响
【师资介绍】
张松涛，房地产成本管理研究与实战第一人，现担任清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学、浙大、中国房地产培训网等高校房地产总裁班的客座教授。结构工程硕士，国家一级注册注册结构工程师教材，国家注册造价工程师考试教材。深圳市政府招投标专家库资深评标专家，有多年工程建设仲裁与工程、设计招标评标经验。从事建筑结构专业设计、房地产造价管理工作经历10余年，在万科从事成本管理7年，搭建了集团成本管理等专业管理的内部控制平台，在集团内享有较高的专业权威地位。
【学员评语】
实务指导性较强,社会工作者指导教材，思路清晰，完整。实战经验丰富，行业眼界广阔,造价工程师考试教材，专业提炼，总结水平较高，是一个比较有经验的专业人士,建筑施工五大员考试，且具备较强的总结能力。
理论精辟，案例鲜活，丰富实战汇集，深厚的理论功底，深入浅出的教学风格。！
内容精辟，切合实际；老师很有水平，我们将继续努力学习老师灌输的观点、方法、思路。
相关文章：

• 清华大学微电子与纳电子系接收外校推荐免试
• [转]11月25号(暨大)2010年国家公务员录用考试大型公益讲座
• 2007年度上半年会计从业资格证强化保过班招生简章