瑞典物流托盘和农业的合作化趋势

瑞典的农业部门在协作物流托盘方面有着悠久的历史。在十九世纪中叶农民就开始成立农民联盟，以提高质量控制，减少钢托盘购买和运输价格。本地的联盟渐渐合并成为地区性的联盟，在整个农村进行协作。 现在Lantm?nnen作为斯堪的纳维亚最大的组织之一，托盘拥有食品、能源、农业托盘多个部门。组织内的140个企业涉及10个商业领域，由44000个农民所拥有。它与大多数团体有以下几点不同。它的产品非常多样，涉及不同的商业领域，包含多种商品，建筑和农业机械、基于生物学的能源产品，马饲料和食品。该组织在19个国家设有分支。未来，Lantm?nnen将会扩张到整个登车桥供应链，大部分成员将会由生产商、批发商和零售商组成。 另一个特点是Lantm?nnen的拥有者在组织中既扮演了消费者又扮演了供应商的角色。Lantm?nnen的两个主要的职能就是，一方面向农民提供种子、肥料、杀虫剂和饲料，另一方面就是接收、存储、增值和销售农民种植的产品。 “了解GS1体系如何帮助改进这个复杂的组织的钢托盘商业进程是非常振奋人心的，GS1标准可以应用于多个国家和多个部门，作为一个涉及多个领域的跨国组织，这是我们一直期待完成的。”StefanHasselgren，Lantm?nnen的CIO说道。 目前为止，组织没有办法全面整合50个独立的登车桥商业系统、多个商业进程和多个IT系统。2年前，组织的管理层决定整合多个托盘商业进程和IT系统以提高运营效率。其中一个重要的工程就是将GS1系统作为贯穿组织的追溯和电子商务的基础。 “通过采用GS1系统，我们可以从更快速的物流，效率更高的后勤和改善的登车桥产品安全性中取得巨大的协作优势。”StefanHasselgren说道，“它还会减少很多因为当前手工操作造成的错误。总而言之，它意味着可以为Lantm?nnen节省巨大的开支——尽管具体多少我们目前还无法估计。” 现在，Lantm?nnen不仅在部分零售供应链的消费品制造、包装和托盘上使用了GS1系统的常规条码，还在一些上游阶段采用，用以协助供应商在组织内部和外部追踪商品流。