跨国公司验厂行为分析

跨国公司验厂行为分析 随着中国加工贸易的兴盛，中国供应商也日益受到大买家的青睐。然而，大宗订单的先决条件往往是通过买家的各类验厂。一般会有社会责任验厂、质量验厂、技术验厂、以及911事件后新增的反恐验厂。其中，对大多数供应商来说，社会责任审计是难度最大的验厂。社会责任审计可以涉及工资工时、劳动环境、歧视和环境保护等诸多内容。而且，某些审计条款的买家标准还要高过地方法律或条例的要求。于是，很多供应商因验厂无法通过与百万订单失之交臂。还有些供应商，好不容易通过首次验厂获得长期供货的资格，可是在年度复审中被发现有重大违规，被迫中止合作。验厂成为越来越多出口企业说不出的痛。
那为什么这些欧美的大型采购商把验厂作为供应商审核的重要指标呢？ 主要有3方面的原因，一方面, 几乎所有跨国公司都已经意识到它们对全球合作伙伴的社会责任, 一些公司制订自己的公司政策, 将公认的劳工标准作为采购合同条款, 要求全球合作伙伴( 特别是那些为它们生产产品的工厂) 遵守国际劳工标准和当地劳动法规,如果发现有严重违反的情况, 它们会要求立即纠正, 严重的可能会立即取消订单。另一方面，马来西亚留学跨国公司自身利益的推动，验厂可以为其带来诸多好处，例如，可以保护本公司品牌形象, 避免公司声誉受损；可以顺应消费者的要求,避免消费者抵制；再者，跨国公司可以利用验厂行为提高生产效率, 优化供应链管理。 对于供应商而言，必须充分认识到验厂对于企业发展的重要性，正确地对待验厂。
虽然，验厂会给供应商增加企业的运营成本，但更重要的是我们必须看到验厂给企业带来巨大的收益。首先，确保与采购商/供货商长期合作关系, 保证接单出货的顺利进，而且在通过采购商验厂合格后, 可以增强采购商的信任, 便于建立长期的合作关系, 赢得更多的订单；其次，在达到采购商验厂要求的同时，供应商也在不断改善企业的内部管理；同时，帮助企业尊重员工生命，提升企业形象；再者，增强企业凝聚力,验厂培训实现劳资双方双赢的局面。 如果可以做到以正确的心态对待采购商验厂，那么就一定要提前做好各方面的准备，要做好准备, 企业要了解采购商验厂的主要内容和侧重点, 并按照此要求执行；在验厂时, 应向国外采购商提供所有的必要材料和证据；一般来说，跨国公司验厂非常细致,建议供应商在验厂过程中最好派专人负责, 全程参与，保证获得良好的结果。
所以，对于很多供应商而言，必须积极应对采购商的验厂要求，各项工作达到验厂标准，努力获得更多的海外订单。上海为知企业管理咨询有限公司是国内最早从事企业社会责任辅导咨询培训机构之一，我们有来自ITS、SGS、BV、CSCC和著名公司（Wal-Mart，Disney）的资深人员组成的强大团队。有着丰富的辅导审核经验，ABB变频器能快速根据工厂实际情况，针对不同审核客户要求“量身定制”一套超低成本，100%通过的方案，自签合约日起我们全程跟进、现场辅导、并安排经验丰富的咨询师陪同审核，让您最省钱、省心顺利通过认证又不影响企业验厂后的管理和劳资关系。我们自创立以来，秉承超低价格，增值服务，以诚为本，信誉至上的服务理念，以帮助企业提供全方位验厂服务及相应的增值服务，提升企业国际竞争力为己任。先后成功地为国内外近千家企业提供验厂服务。
认真做好验厂前的员工培训。工厂验厂中，最容易出问题的环节就是员工访谈。面对验厂员的单个问话，很多员工都会紧张，甚至语无伦次。有些问题，员工也不知道怎么回答，这样就造成了实际访谈的内容与提供的资料文件内容不一致。因此，每次验厂之前，必须提前拟定可能提问的问题，并统一确定问题的答案，倒置显微镜然后按此问卷对员工进行认真的培训。这是一项不可忽视的工作，必须落实到每一位可能参与访谈的员工，并反复进行模拟问答，锻炼员工的应答能力。即使生产任务饱满的情况下，也不能因任何理由阻止员工参加培训，因为这样的损失是无法弥补的。对于家具企业而言，还有一个比较现实的问题，就是相对而言家具企业的员工素质较低，这就需要我们付出更多的培训精力，需要我们把培训工作做得更加仔细、更加扎实。