团购业借寒冬转型

    ２０１１年的问题频出，２０１２年初团购业自发迈出了转型的第一步， 多家团购网站采取抱团形式，以集约管理对抗团购网站“朝闻夕死”的现状。

　　管理不强质量不硬　团购行业遭遇“寒冬”

　　２０１１年对团购业而言，是个多事之年。在经过一年的爆发式增长之后，团购行业面临 着从粗放到集约的转变，而这个转变，伴随着的是团购业的首轮洗牌。

　　２０１１年以来，苏州团购网站中，有将近三分之一（１７ ０家）已经关闭或被出售，不仅是一些中小规模网站，就连Ｆａｃｅｂｏｏｋ（脸书）等希望利用自身庞大用户群推广团购 业务的企业，也已经撤出了这一市场。

　　国内也是哀鸿一片。不少国内销售额靠前的兰州团购网站，也都相继传出裁员消息。数据显示，２０１１年８月，倒闭的中小团购网站超过３００家，还有约 １２％的地方性团购网站超过一个月以上没有更新，另有４％的网站以系统维护或其他理由暂时停止了团购业务，某些运行 较好的团购网站也已大幅压缩了设站的城市，专注于大城市的抢夺。