团购网的酸甜苦辣

   中国团购网的冬天却是团购平台的春天，元旦前2天淘宝聚划算宣布2011年团购交易额过百亿，单日最高交易额突破2.82亿，并且开启2012年开放战略，吸引美团、满座等独立团购网加盟聚划算团购平台。

　　北风凛冽，今年的腊月天的确很冷。中国团购网大面积的死亡，让这个市场更加寒冷。然而团购网洗牌却是显而易见的事情，原因很简单：

　　几千家团购网站大全拥市场，竞争激烈。最高的时候中国团购网能数得上的就高达6000家，再加上各类小型地方团购网估计有上万家之多。由于建站成本低、进入门槛也被降低，所以市场十分拥挤，这种不理智的蜂拥必然要优胜劣汰。

　　获取用户成本极高。由于团购网是一种社区电子商务模式，因此需要社区环境才可以获得充足的流量。而无论是国外的Groupon还是国内的拉手、美团，都将获取用户寄托在广告上，因此极高的用户获取成本，让本来就没有完善造血能力的团购网不堪重负。

　　规则和信用制度建设落后。从消协收到的网购投诉看，团购消费的投诉比例居高不下。由于团购网基本上属于媒体类网站，还未有效的建立与消费者、商铺之间的稳定合作关系，加之建设时间短，无规则和信用制定的经验，因此对商家的约束能力差，对团购质量控制不到位。

　　竞争激烈成本居高不下。团购网站其实本质上并非互联网，其更多的工作是线下“扫街”，找商铺加盟，因此很多团购网员工迅速扩张至几千甚至上万人。而竞争激烈，让团购网处于卖方市场，与商铺之间的分成谈判中处于劣势，最终导致入不敷出，风投不敢继续投资，结果资金链断裂。

　　然而2011年底团购网大面积死亡事件并未影响到拥有社区化氛围的团购平台，因为团购平台先天优势决定了其抗风寒能力。
 来源：成都团购